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麻家梁煤業公司小煤柱開采創效益

2019-10-08 來源: 同煤網站

  今年以來,麻家梁煤業公司按照集團公司轉型發展要求,堅持“走出去、請進來”,聚焦小煤柱開采關鍵技術,加大科技攻關力度,將小煤柱開采技術的推廣應用落到實處,以技術進步促進效益提升。
  為了走出小煤柱開采新路子,多少個日夜里,麻家梁煤業公司的領導與技術工作人員在生產技術部30平米的工作間內,圍著圖紙研究著小煤柱開采試驗的可行性,探討小煤柱開采試驗方案和經濟效益分析。該公司生產技術部部長說:“麻家梁煤業公司是傳統大采高回采工作面開采模式,隨著開采深度不斷增大,安全壓力增大。為了保證安全,我們在生產過程中,放棄了回采初期留設的煤柱,煤炭資源回收率不高。小煤柱開采項目為礦井安全高效生產帶來新的曙光”。
  為了保質保量高效推進項目開展,麻家梁煤業堅持高效、綠色、智能發展方向,變革開采模式,選派經驗豐富人員成立小煤柱技術攻關小組,查看現場、研討方案。對大小木垛交替布置、防沖鑒定及防沖設備配置、加工柱靴、兩順槽起底、兩順槽補強支護、膠帶順槽擴幫等小煤柱工作面采掘期間增加工程進行充分技術論證和費用支出統計。同時,聘請中國礦業大學對工作面進行沖擊傾向性鑒定及沖擊危險性評價。工作面鑒定及評價結果為具有弱沖擊危險后,該公司立即組織開展防治沖擊地壓工作并配齊防沖設備。各業務部室發揮聯動作用,每日召開協調會,總結工作進度,梳理存在的問題和不足,實施針對性措施進行改進和提高;結合回采工作面現場采空區積水、煤體硬度等地質狀況,持續完善確定小煤柱合理寬度和支護方案,保證煤礦安全生產,提高煤炭資源回收率,延長礦井服務年限。
  在小煤柱設計和采掘中,該公司領導親臨現場指導,多次深入井下現場、靠前指揮,對生產組織、安全管理、技術改造等諸多環節進行調研督促,并給予了政策、人才、技術的支持;相關業務處室落實“一線工作法”,現場盯守不斷線、跟蹤服務不停歇,在關鍵技術和主要問題上組織攻關實現了重大突破;各級技術、施工人員,堅持問題導向,每周召開一次項目推進會,直面困難問題,研究商討對策,群策群力,集思廣益,先后跟進完善礦壓監測、頂板支護等一系列技術難題,為小煤柱技術順利應用打下了堅實基礎。 (通訊員 王二仔 責編 劉占敏)

 

 
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